魏晓光，辽宁区域经营副总，具有丰富的项目管理和市场开发经验。2017 年，他带领团队完成新增市场开发额 43.59 亿元，用敢为人先的“铁脚板”精神开辟了辽宁省区域市场新局面，为推动公司二次创业贡献力量。魏晓光说：“每一个中庆人都必须练就一双‘铁脚板’，说走咱就走！” 因为责任心特别强，加上勤奋务实的工作态度，即便拓荒的过程中经历再多的困难、吃再多的闭门羹，他还是会迎风破浪，向着目标前进！
一年间，无数次聚散离别，面对妻子和孩子，他舍小家，为大家；一年间，10 万公里的行驶里程，200 余次的客户拜访，100 多次的方案论证、研讨，150 多桶泡面……他踏踏实实地用实际行动践行中庆“铁脚板”精神！
6:20 AM
今天的目的地距离长春有 380 公里，他和同事们像往常一样自驾踏上征程。今年一整年，他的大多数时间都在高速公路上度过，总行驶里程将近 10 万公里。有时候为了一个项目，往返几十次是常态。他说，相比乘坐高铁，他更愿意自己开车，这样来去自由，能更好地应对临时的变化，不耽误事儿。
9:00 AM
一路上，魏晓光脑海里一直盘算着项目规划的事，客户电话里那句“是你们的这种坚持打动了我们”更时不时回荡在他的脑海里。对市场开发人员来说，几个小时的等待是家常便饭，初期的客户拜访被委婉拒绝也是常有的事。相比之下，这样的一句话代表着无限的希望和可能！如果这个项目能够成功推进，将对进一步扩大辽宁省市场版图起到至关重要的作用！即便项目目前还没有实质性的进展，但魏晓光仿佛有了十足的把握，想到这，他随着 CD，一起哼唱起了“相信自己”。
10:20 AM
因为和客户约好了见面时间，近四个小时的车程，魏晓光一气呵成。停好车后，他直奔客户办公室。
10:30 AM
简单碰面后，魏晓光陪同客户前往现场进行实地考察。这次的会面是他跟进了大半年的成果，他当然要抓住这难得深度接触的机会。今天，随行的是我们强大的设计团队和咨询团队，专门为后续工作出具系统性规划方案提供专业技术支持，争取一击中的！
11:10 AM
现场考察后，他趁热打铁，马上组织研讨，进一步了解客户的需求和想法。
12:25 PM
会议圆满结束，因为和控股约了晚上研讨 SPV 公司组织架构及岗位设置，魏晓光匆匆到辽宁分公司安排了工作，来不及吃中午饭便连忙返程。
５:15 PM
又是 4 个小时的一路狂奔，还有不到 10 公里，马上到长春。魏晓光将车停靠在服务区，来了一碗泡面。“外面的饭菜吃够了，现在更喜欢吃方便面。”对于常年在路上的他来说，经常是随便在车里、在服务区对付一口。很多时候也会像今天一样，为了节省时间，两顿就并做一顿了。再次出发前，他发出了一条微信： “再有半个小时到单位，我们六点办公室见吧！”
５:50 PM
回到公司，又马上投入了组织架构的讨论……
６:16 PM
叮铃铃……“后天黑龙江有一批领导要来朝阳考察，咱们标准化厂房项目作为开发区的样板工程，需要向考察团介绍一下项目整个运作模式，由你来汇报吧！”“行，没问题，回头你把具体时间发给我吧！”经过这一年多的不懈努力，像这样主动要求考察和合作的越来越多，项目合同更是遍地开花。尤其是朝阳标准化厂房一期项目的顺利实施，为辽宁省区域市场开发奠定了坚实基础，更为下一步拓展版图打了一剂强心针！
６:26 PM
忙碌的一天还远没有结束，研讨过后 晓光又匆匆赶赴了下一个行程……