本站讯 8月24日至25日，中庆集团2019年中期工作会议暨高层领导力培训在中庆大厦会议室举行。集团各分子公司中庆建设、城建维护、辽宁中源等负责人分别汇报上半年市场开发及经营管理工作情况，明确下半年工作方向和计划。
集团董事长孙举庆出席会议并讲话，深入总结上半年工作，分析当前形势，对推动公司向更高质量转型发展、推进年度战略目标达成作进一步部署安排，鼓励全体员工坚定向“工程总承包商+城市基础设施运营服务商”转型的战略目标不动摇，坚定信心，以更加饱满的热情，全力以赴完成年度各项目标任务，推动集团各项事业取得新进展、开创新局面。
2019年 上半年成绩
2019年上半年各项工作有序开展，公司级管理、以财务为主线的管控体系得到有效的落实和执行;“创新创效”活动成果明显，各项工作不断提质增效;工艺标准化、岗位标准化、“四大体系”工作得到有效落实，工程品质持续提升，获得了一批省市创优奖项，公司品牌信誉度进一步提升。
2019年 下半年奋斗有方向
董事长孙举庆强调，面对依然严峻的内外部形势，我们要清醒的看到自身的问题和不足。各级人员要：
▷ 坚持和发扬铁军精神、工匠精神，以更大的勇气、更大的魄力、更大的格局参与市场竞争，持续为客户、为社会创造价值;
▷ 持续提升企业软实力，围绕“服务于双项目经理”，做好信用评价体系、科研体系、标准化体系建设。不断提升工作效率，各级管理者要深入一线，强化责任意识和服务意识，成为双项目经理的“店小二”，承担责任、快速成长;
▷ 保证工程质量、项目安全、节点工期，确保“四个体系”形成有效运转，千方百计的将产品做到绿色、节能、环保，满足客户的要求;
▷ 坚定“两商”转型的发展方向，一级部门充分发挥引领作用，持续向“工程总承包商+城市基础设施运营服务商”转型。
8月25日，集团公司组织全体领导干部开展了为期一天的《企业人力资源管理系统和实战应用》培训，深入学习人力资源变革与转型、实战与应用相关内容，进一步培养和提升领导干部人力资源管理思维，加快从业务管理者向团队领导者转型，承担起更大的绩效和团队发展的责任。