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郭源明:“咬”定品质不放松

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郭源明是轻轨3号线东延线指挥部的总工程师,07年毕业后一直从事地铁相关工作。11年的时间,从一名普通的技术人员一步步成长为项目指挥部的总工程师。郭源明说,技术从来没有捷径,需要从每一个细节控制、每一道难题的攻关中努力练就本领技能,需要热情,更需要坚持。

一提到地铁的专业技术,他总是目光如炬、措辞严谨、娓娓道来,言语中透露着自信。

对待本职工作——精雕细琢

 “我们自己拿出去的工作不但贴着自己的名片,还贴着中庆的名片。” 这是郭源明经常对技术员们说的一句话。想要达到他口中的这个标准,必须具备扎实的专业基本功和丰富的项目经验,这方面,他不惜花费时间精力,努力让自己成为能够代表企业形象的一张金名片。

多年来,他一步一个脚印,一点一滴去积累。截至目前,东延线涉及到的实战型施组、专家论证专项方案、专项施工方案有100多个,其中有一半之多是他编制的,哪怕是方案中的一个小措施,他也要琢磨很久。

东延线东广场站主体结构紧邻3个66千伏的高压电塔,需要将电塔迁移后项目才能施工,而高压电塔的排迁工作不是一时半会能够解决的。早在2015年开始,大家就开始研究解决的办法。历经两年的时间,在方长明、李庆军的带领下,郭源明反复研究提出了三版方案,最终在不迁移电塔、不扰动电塔基础的前提下,会同业主、设计确定了《东广场进度优化方案》,最终工期提前了两个半月,有效保证了长东区间的盾构始发。

几年来,郭源明参与的疑难方案优化、改进创新项目多达20几个,没有一次因为惧怕困难而无法推动。他始终坚持一个目标,不管被否了多少次,也不能耽误现场。现在,为了锻炼一线上的技术人员,郭源明逐渐放手去让大家做,但为了保证方案的质量,他还是要一条一条的审、一条一条的过,把问题都批注出来,大家再重新去修改。外部专家这样评价郭源明团队拿出的方案:你们编制的方案,是我评审过的最详细、最全面的!

对每一个细节都精雕细琢,对每一项工作都追求完美和极致。对郭源明来说,这是一种习惯,更是一种态度。

对待工程质量和安全——匠心

郭源明心里时刻记得方长明经常说的那句话:“小伙子,技术上要多用心、细致,搞技术的不能有半点儿马虎!”这么多年,郭源明这么要求自己,也这么要求项目上的技术员们,加上原本就严谨细致的性格,对待质量问题就是三个字:“较真儿”。这种“较真儿”是源于一种敬畏,源于一颗匠心。

项目上有明文规定,每一道重点工序,现场技术人员要先自检,工区负责人复检,再由郭源明检查,达不到他的标准差一点儿都不行,必须返工,直到整改完成验收通过后才可以进入到下一道工序。

每周,郭源明还会抽出来几个半天,至少保证3次以上的全覆盖式巡检,这对技术员们来说,更是犹如一场“大考”!遇到问题,他是一点儿情面都不留,和现场管理人员因为一个问题争得“脸红脖子粗”的情况也时有发生。项目上近40名技术人员,没有一个没被他“收拾”过。可即便如此,大家对他是打心底里佩服。项目上的同事们称郭源明为“工区上的质量安全守护者”,东延线全长5.377公里,是2号线的1/7,但风险源却是其一半之多,涉及到的已知重大风险源就有20几个,每一处细节的控制都决定着项目的成败,所以质量安全相关的事,必须盯住了,咬死了!

对待下一代地铁人——传承

 “东延线整个项目涵盖了PBA、暗挖、明挖、盖挖等地铁全部工法,我干了十多年的地铁,都没有看到过像东延线涉及工法这么全的项目。”说到这些,郭源明眼睛里是放着光的,这对所有地铁人是一次难得的机会。

自2016年年初,地铁事业部便成立了“核心技术人员培训班”,在方长明的带领下,郭源明以及几名核心技术人员担负起了老师的职责,毫无保留的将自己掌握的项目经验传授给大家。通过大量的培训、练兵、案例实操、考核等手段,加上在项目上真刀真枪的历练,两年的时间,一批又一批技能过硬的地铁人在这片肥沃的土壤上脱颖而出,独当一面,成为地铁建设的中坚力量。

这些匠人们传授的是一种知识,更通过一言一行传递着一种精神——热爱本职、精益求精、孜孜不倦的工匠精神。也正是因为像郭源明这样的匠人的不断努力,才有了每分每秒都在提速的城市交通,有了我们的美好生活。