本站讯 4月6日,中庆控股2015年开工动员大会在长春隆重召开。会议由控股公司副总裁陈历忠主持。控股公司及所属子公司中庆建设、城建维护、华一公路中层以上领导干部近200人参加会议。
会上,中庆建设副总经理李慧、城建维护总经理郑海龙、华一公路总经理陈亚君分别就2015年主要工作进行了部署。中庆控股总裁孙举庆、副总裁邵占广与各子公司总经理签订了目标责任书。中庆建设总经理冯玉宝与所属二级单位领导签订了目标责任书。
董事长孙举庆在总结发言中指出,2015年是适应经济发展新常态的调整年,改革攻坚,转型发展的任务十分艰巨,务必开好局,起好步。对于今年各项经济指标的达成,他是充满信心的。他强调,一要开源节流,进行深度市场开发,强化区域化建设。公司成立双阳、九台、松原市场开发小组,联系省内合作企业广泛参与市场竞争,以稳固长春市市场增长,实现吉林省区域快速发展,强化重庆、天津、辽宁三个区域的建设,以共同保证市场目标任务的达成。二要适应新常态,实现经营管理创新。建筑企业面临行业转型、工程质量的“两年”专项整治、“营改增”等新的机遇和考验,我们要深刻思考,以城镇化为契机促进企业发展;拉伸企业人才机构,实现哑铃型人才组织,进一步夯实企业管理团队;重视工程质量,以最好的产品最好的服务为客户创造价值,为社会创造价值;持续推进标准化管理,在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略引领、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。三要切实抓好团队建设。评价一个管理者的重要标准,是看团队是否有向心力、凝聚力和战斗力。管理者在加强修身齐家的同时,放下任性和个性,善待身边的每一位员工。严在当严处,爱在细微中,包容但绝不纵容。四要依法经营,将“法人管项目”管理模式作为企业规模化经营、集约化管理和科学化发展的助推器。勤耕不辍,坚韧执着,依法经营,用优质产品和服务来赢得市场。五要廉洁自律,自我约束。要增强廉洁自律的意识,强化自我约束的能力,共同促进企业和谐健康发展。
会后,全员观看了由中庆建设工程管理中心制作的《安全教育宣传片》。
开工动员会上座无虚席