本站讯 4月6日，中庆控股2015年开工动员大会在长春隆重召开。会议由控股公司副总裁陈历忠主持。控股公司及所属子公司中庆建设、城建维护、华一公路中层以上领导干部近200人参加会议。
会上，中庆建设副总经理李慧、城建维护总经理郑海龙、华一公路总经理陈亚君分别就2015年主要工作进行了部署。中庆控股总裁孙举庆、副总裁邵占广与各子公司总经理签订了目标责任书。中庆建设总经理冯玉宝与所属二级单位领导签订了目标责任书。
董事长孙举庆在总结发言中指出，2015年是适应经济发展新常态的调整年，改革攻坚，转型发展的任务十分艰巨，务必开好局，起好步。对于今年各项经济指标的达成，他是充满信心的。他强调，一要开源节流，进行深度市场开发，强化区域化建设。公司成立双阳、九台、松原市场开发小组，联系省内合作企业广泛参与市场竞争，以稳固长春市市场增长，实现吉林省区域快速发展，强化重庆、天津、辽宁三个区域的建设，以共同保证市场目标任务的达成。二要适应新常态，实现经营管理创新。建筑企业面临行业转型、工程质量的“两年”专项整治、“营改增”等新的机遇和考验，我们要深刻思考，以城镇化为契机促进企业发展;拉伸企业人才机构，实现哑铃型人才组织，进一步夯实企业管理团队;重视工程质量，以最好的产品最好的服务为客户创造价值，为社会创造价值;持续推进标准化管理，在经营上慎重求实、在技术上掌握核心，真正做到战略引领、组织高效、制度完善、流程顺畅，人员精干。三要切实抓好团队建设。评价一个管理者的重要标准，是看团队是否有向心力、凝聚力和战斗力。管理者在加强修身齐家的同时，放下任性和个性，善待身边的每一位员工。严在当严处，爱在细微中，包容但绝不纵容。四要依法经营，将“法人管项目”管理模式作为企业规模化经营、集约化管理和科学化发展的助推器。勤耕不辍，坚韧执着，依法经营，用优质产品和服务来赢得市场。五要廉洁自律，自我约束。要增强廉洁自律的意识，强化自我约束的能力，共同促进企业和谐健康发展。
会后，全员观看了由中庆建设工程管理中心制作的《安全教育宣传片》。
开工动员会上座无虚席